Edición Médica

Andrés Corral, gerente hospitalario.

Cristina Coello. Quito
Tras haber dirigido hospitales públicos como el Gineco Obstétrico Nueva Aurora, el Quito Sur, y el Pablo Arturo Suárez, ahora, Andrés Corral ha sido designado como nuevo gerente del Hospital de Especialidades Eugenio Espejo (HEEE).
 
En entrevista con EDICIÓN MÉDICA, Corral ha considerado que este nuevo reto le representa el más importante ya que deberá dar continuidad al fortalecimiento de la institución y orientarlo a dar servicios de alta especialidad.
 
Tras reuniones con los principales lideres de servicio ha reconocido que será importante en su gestión dar seguimiento al proceso de transformación y fortalecimiento del HEEE iniciado en anteriores gestiones, pero también será importante “mostrar las fortalezas” del más importante hospital de tercer nivel del Ministerio de Salud Pública (MSP), ha declarado.
 
Otro tema de coyuntura que deberá dar seguimiento es el proceso de abastecimiento de medicamentos y dispositivos. Corral asumió el cargo apenas inició la primera fase de externalización de farmacias y ha consentido la posibilidad de errores y ha preferido que se visibilicen a tiempo “para resolverlos y superarlos, tanto desde el hospital, como los consultorios y también en las farmacias externas”, ha dicho.
 
En ese aspecto ha aclarado que los linealitos de externalización han sido establecidos desde el MSP y en se sentido en el HEEE será “utilizada de manera alternativa”. Es decir que si el hospital no cuenta con determinado medicamento podrá ser retirado en las farmacias externalizadas.  
 
“En el hospital seguirá siendo un mecanismo alternativo que permita suplir las falencias que pudiera haber en el hospital por los procesos de adquisición que a veces enfrenta obstáculos desde el punto de vista de oferta como desde la parte administrativa”, ha aclarado el gerente.
 
 
Otro tema que el nuevo directivo ha estimado debe ser consolidado son los servicios de apoyo diagnóstico, es decir su laboratorio clínico el cual deberá mantener su certificación de calidad, así como robustecer el servicio de imagenología.
 
Pero la más importante atención de Corral será el acentuar los servicios especializados, atención de pacientes oncológicos y enfermedades catastróficas, etc., valores propios de una unidad de tercer nivel y que lo distinguen de otras de la red pública de salud.
 
Atención de la viruela del mono
 
El nuevo gerente ha enfatizado que, si bien los profesionales del HEEE tienen la capacidad para tratar y manejar los casos de viruela del mono, “no es un hospital centinela” y la idea según el plan de contingencia es que el control de esos pacientes con enfermedades infecciosas sea manejado en el primer nivel de atención, pasando por el segundo nivel en donde los pacientes que requieran hospitalización seean derivados al tercer nivel.
 
En caso de ser necesario, “el hospital reúne todas las condiciones de seguridad, continuidad y complementariedad de servicios” para atender el brote de viruela símica.
 
“Si la capacidad de otros hospitales es superada, entraría el HEEE. La idea es mantener la capacidad del hospital para pacientes que requieren el tercer nivel. No puede ocurrir lo que en su momento sucedió cuando el sistema se desbordó por la cantidad de pacientes que empezaron a presentarse con la COVID-19 y el hospital fue destinado para atención de estos pacientes”.
 
Por ello, ha insistido que “en lo posible tiene que ser manejando hasta en segundo nivel y cuando el caso lo amerite y ese nivel se supere, entraría el tercer nivel”, ha dicho.
 
Mientras tanto, Corral ha informado que el único paciente atendido hasta ahora en el HEEE “fue manejado de acuerdo con lo que establecen los protocolos y el plan del MSP en el servicio de Medicina Interna y se encuentra estable”.

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