Edición Médica

Christian Benavides, director médico del Holding de Clínicas.

Redacción. Quito
En los últimos años Ecuador se ha hecho visible a nivel internacional gracias a las numerosas innovaciones que se han implementado para el manejo de la obesidad, medicina deportiva y rehabilitación física, en un grupo de clínicas especializadas que se han convertido en un referente en Latinoamérica.
 
Con el fin de conocer cuáles son las clínicas que abrieron este camino en el país, EDICIÓN MÉDICA ha conversado con Christian Benavides, quien es director médico del Holding de Clínicas, un grupo médico asociado de especialistas en diversas ramas.
 
“Las clínicas tienen un crecimiento muy rápido en cuanto a tecnología, prestaciones e innovación e inclusive tienen propuesta de expansión a otros países a manera de franquicia”, ha asegurado Benavides, médico graduado en la especialidad de Medicina Familiar por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE), cuenta con subespecialista en Fisiología Deportiva. Ha publicado y presentado casos internacionalmente.
 
¿Qué clínicas agrupa el Holding?
 
El Holding Médico comprende las clínicas, SOM, Clínica de Lesiones Deportivas, Clínica del Dolor, Clínica del Crecimiento y Clínica de Fitness, Clínica de Reumatología, pero también se maneja y gestiona administrativamente Clínica de Medicina Deportiva Dr. David Cabrera.
 
¿Desde cuándo y por qué se agruparon?
 
Las clínicas tienen varios médicos por especialidades, quienes son accionistas e inversionistas.  Decidimos agruparnos como Holding Médico para tener un mejor direccionamiento y gestión administrativa, mejorando la parte de gestión procesal, médica y operacional. Somos grupo desde mayo de 2020.
 
¿En qué áreas se enfoca cada clínica?
 
Cada clínica tiene un grupo médico específico con especialistas asociados y principales, por ello su enfoque depende de la especialidad del médico y su relacionamiento con las patologías. La interconsulta es parte fundamental de la atención integral.
 
¿Cómo han crecido las clínicas en este tiempo?
 
El crecimiento y posicionamiento en el mercado ha sido el efecto de un manejo estratégico que se realiza desde 2017. Por ejemplo, Clínica SOM (www.somclinica.com) se ha consolidado como referente en el manejo de la obesidad a nivel de Latinoamérica; la Clínica de Lesiones (www.clinicadelesionesdeportivas.com) lo ha hecho más rápido y se ha convertido como centro de referencia en Latam por su certificación de Rehabilitación Física Robótica.
 
Las otras clínicas tienen un crecimiento muy rápido en cuanto a tecnología, prestaciones e innovación e inclusive tienen propuesta de expansión a otros países a manera de franquicia.
 
¿Cómo se han desempeñado las clínicas en el tiempo de pandemia?
 
Ha sido un periodo complejo en general para todo el sistema y prestadores privados de salud. La estrategia gerencial liderada por los especialistas David Cabrera y Jonathan Jerez nos ha permitido un posicionamiento de calidad y seguridad en el mercado local. En este tiempo también hemos demostrado ser prestadores que tienen competencia a nivel regional en términos de calidad de los servicios.
 
La pandemia en términos generales posicionó nuestro trabajo y a los médicos de cada unidad de prestaciones.
 
¿Alcanzaron las expectativas de crecimiento planteadas?
 
En términos de globalidad, superamos lo que nos planteamos estratégicamente en 2017.
 
¿Cuál es el posicionamiento de las clínicas en el mercado?
 
Cada clínica del Holding está en el top 3 de recordación de marca por procedimiento y segmento. La Clínica SOM es el referente de obesidad y sobrepeso en Quito y el resto del país, al igual que la Clínica de Lesiones Deportivas, que es el principal prestador de servicios de Traumatología y Rehabilitación Física.
 
Por otro lado, la Clínica del Crecimiento tiene un pool de especialistas enfocados en el manejo de patología pediátrica; la Clínica de Fitness con la incursión y altísima inversión en tecnología de punta con el Robot Emsculpt NEO a la cabeza, lidera el segmento y la Clínica del Dolor está entrando con fuerza en un top selecto de prestadores enfocados en la gestión y manejo de patología asociada a dolor.
 
La Clínica de Medicina Deportiva del Dr. David Cabrera es en sí misma una marca con alto posicionamiento personal.
 
¿Las clínicas que conforman el Holding están dirigidas a todos los grupos económicos?
 
La alta inversión tecnológica y los insumos siempre encarecen los procedimientos y en algunos casos hace que la inflación en salud sea alta, no obstante, uno de los preceptos del Holding es precisamente ser costo eficientes, lo que nos ha permitido entrar con fuerza en segmentos de grupo económico medio y alto.
 
¿Cuáles son los ejes de trabajo del Holding de aquí a un futuro cercano?
 
Vamos a consolidar los procesos y la inversión que tenemos entrando en investigación y publicación médica de casos, así como en ayuda social a través de una fundación propia y ayuda a fundaciones de terceros que ya nos han pedido asistencia, especialmente en relación a niños y adultos mayores.
 
¿Hay más Holding cómo el que formaron en el país? ¿En la región?
 
Hay algunos y muchos de ellos son muy eficientes desde el punto de vista administrativo y operacional. Esperamos que sigan existiendo porque eso genera un mejor desempeño global en el sistema de salud privado.

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